Bad

Pris dine håndlavede kort med en simpel formel

Indholdsfortegnelse:

Anonim

Twenty20 / @makenamedia

Prisen er en af ​​de udfordringer, som kunsthåndværkere står overfor, når man starter en kunst- og håndværksvirksomhed, som f.eks. At sælge håndlavede kort (eller andre håndlavede genstande). Prisen på kortet skal afspejle arbejdet og de anvendte materialer og også give en fortjeneste for producenten, men er også nødt til at sikre, at kortet er overkommelig for kunden. At sælge kort for billigt devaluerer kortproducentens arbejde og kan faktisk ende med at forlade dem ud af lommen, hvilket ikke er grundlaget for en bæredygtig forretning, mens kort, der er for høje priser ikke vil sælge. På det allerbedste kan dette medføre spildt tid, i værste fald kan det også resultere i tabte penge, der er brugt til at købe forsyninger og i tabte forretningsmuligheder.

Du kan bruge en PDF-regnemaskine, som hjælper dig med at prissætte dine kort. Hvis du vil regne det ud på egen hånd, er der tre nøglefaktorer, der skal tages i betragtning.

Factoring omkostninger til din pris

Omkostningerne ved fremstilling af kortet opdeles i følgende områder:

  • Omkostninger ved materialer: Dette inkluderer alt, hvad der bruges til at fremstille kortene, såsom gummistempler, blæk, udsmykninger, emballering og kortemner Omkostninger til arbejde: At udarbejde udgifter til arbejdskraft er en vigtig del af at få omkostningerne rigtige. Det er vigtigt, at du dækker omkostningerne til din tid. Dette bør omfatte den tid, det tager at lave kortene, samt den tid, der er involveret i markedsføring og promovering af virksomheden, skabelse af nye design, administration og andre daglige aspekter ved at drive en kortforretning. Omkostninger: Omkostninger ved omkostninger inkluderer omkostninger til lys og varme, eventuelle transportomkostninger, telefon- og internetafgifter, papirvarer og eventuelle andre omkostninger, der opstår ved fremstilling og salg af kortene. Handelspriser og provisioner: Husk, at når du sælger kort gennem tredjepart, forventer de enten en handelspris, som vil være mindre end den normale detailsalgspris, eller de vil tage en provision for salget. Uanset hvad, vil det beløb, du modtager, være mindre end det beløb, du modtager, hvis du sælger kortene direkte. Disse omkostninger skal tages i betragtning ved budgettering.

Markedsfaktoren

Den anden vigtige faktor ved prisfastsættelse af håndlavede kort er, hvad markedet bærer. Hvis prisen efter at have prissat alle de individuelle elementer ved fremstilling af kortet er alt for høj for det valgte marked, vil kortene ikke sælge. At se godt på prisen på allerede tilgængelige kort hjælper med til at bestemme et godt prisniveau.

  • Hvis priserne er for høje: Se igen på kortdesignene og se, om der er noget, der kan justeres. Der er ikke meget mening i at gå videre med kortene, hvis de er for dyre på markedet. Dette kan omfatte udkig efter billigere materialer, udskæring af nogle udsmykninger eller kigge efter tidsbesparende teknikker.
  • Hvis priserne er for lave: Dette kan synes som et mindre problem, men hvis udgifterne til kortene opfattes som lave, kan kortene muligvis betragtes som 'billige'. Dette i sig selv kan afsky potentielle kunder. Selv om det er ekstremt sjældent at finde ud af, at de potentielle omkostninger ved håndlavede kort er for lave, er det også værd at kontrollere og tjekke dine tal!

At vende en fortjeneste

For at drive en succesrig og bæredygtig virksomhed skal du indregne en fortjeneste. Dette hjælper dig med at opbygge din virksomhed, så du kan geninvestere i virksomheden med reklame og markedsføring. Det giver dig også margin for at tilbyde salg og rabatter på din salgspris.

Formlen til prisfastsættelse af håndlavede kort

Der er mange formler til prisfastsættelse af dine håndlavede varer. En af de mest populære hos Etsy-sælgere er som følger:

Forsyningsomkostninger + tidsomkostninger + omkostninger x 2 = engrospris x 2 = detailpris

Korrekt prissætningskort er en del af de grundlæggende grunde til at opbygge en rentabel og vellykket håndlavet kortvirksomhed.